Тодд Бехли – Человек с планом
Эффект Даннинга-Крюгера является увлекательным психологическим феноменом, так как, как только вы узнаете об этом, вы не можете перестать замечать его на работе.
Эффект заключается в следующем: люди с ограниченными знаниями в области значительно переоценивают свои способности в этой области по сравнению со своими сверстниками. Тогда этот человек не может распознать их недостатки, не зная, что у них нет необходимого опыта, который они так сильно считают.
«Я надеюсь, что Премьер-Лига немного усвоит урок из американского спорта», - вспоминает владелец «Челси» Тодд Бехли, прежде чем продолжить «и действительно начинает понимать, почему мы не проводим турнир с четырьмя нижними спортивными командами, почему не существует игры «Все звезды». ”
Embed from Getty Images
Это было в сентябре через несколько дней после того, как бывший победитель Лиги чемпионов Томас Тучел был уволен и Грэм Поттер был назначен на его место. Бойли говорил о состоянии лиги на конференции SALT в Нью-Йорке.
Было небольшое возмущение по поводу этих заявлений с обычной реакцией на колени в Великобритании, когда американец говорит о футболе, но было что-то более глубокое, чем этот реактивный подход, связанный со странным патриотизмом. Под поверхностью была спрятана проблема, что кто-то без опыта в спорте, и без знаний или опыта был настолько уверен, что они знали, что не так с игрой.
Для болельщиков «Челси» в тот момент, должно быть, возник небольшой страх, поскольку это не был первый предупреждающий знак того, что эффект Даннинга-Крюгера был на работе с момента принудительной продажи «Челси» Бехли и его бизнес-партнерам.
Boehly и компания вошли в «Челси» и сразу же попытались встряхнуть организационную структуру клуба. Наиболее заметно, позволяя главному исполнительному и руководителю передач Марине Грановская уйти, несмотря на ее репутацию одного из лучших переговорщиков и стратегов в игре. На ее месте Бехли взял на себя ответственность за летнее трансферное окно в качестве квази-спортивного директора, несмотря на отсутствие у него предварительного опыта.
Проблема не в том, что владелец приходит и говорит о встрясках, это может быть к лучшему, проблема в том, что «Челси» до продажи был исключительно успешным и хорошо управляемым клубом. Единственная причина, по которой они были даже на рынке, заключалась в том, что российское вторжение в Украину вынудило британское правительство попытаться выглядеть так, будто оно что-то делает.
Это был не клуб, который нуждался в драматических изменениях в направлении, Boehly и Co. повезло, у них была элитная команда по сниженной цене. У них был исключительный менеджер, сильный отряд, организованный резервный персонал и молодежная сеть, которая имела потенциал для последовательного привлечения игроков в первые 11.
Embed from Getty Images
«Челси» нужна была стабильность, им нужен был кто-то, кто пришел и оценил, что это был в значительной степени хорошо управляемый клуб. Тот, который часто выглядел хаотичным, потому что успех был мантрой, и менеджер был лично ответственным за достижение этого. Однако, в резком контрасте, сотрудники задней комнаты и игроки часто были последовательным фоном для постоянно меняющегося менеджера.
Прошло меньше года с момента принудительной продажи «Челси» Бехли и его деловым партнерам, и в то время клуб стал первозданной моделью того, как не управлять своим футбольным клубом.
Челси - 11-й в лиге. Четыре менеджера возглавили команду в то время. И клуб вышел из Лиги чемпионов после 4-0 поражений с «Реал Мадридом» в совокупности.
Каждое решение, принятое Бойли, было несколько запутанным. Бехли держал Тучела в качестве менеджера в течение лета и построил отряд, казалось бы, для менеджера. Затем он снял шесть игр в сезон.
Затем Бойли назначает Поттера, менеджера, который никогда не возглавлял клуб на этом уровне раньше, и тот, который последовательно работал с небольшими командами и решает принести восемь игроков в январское трансферное окно, полностью дестабилизируя команду, которая выглядела шаткой в лучшем случае.
Есть какая-то логика, чтобы уволить Поттера, но было ясно, что доверие к мозгу за Челси не имело понятия, кого назначить рядом с кандидатами от Луиса Энрике, Антонио Конте и Джулиана Нагельсмана, с владельцами, которые заявили, что они хотят долго времени, чтобы взять интервью и рассмотреть своего следующего менеджера.
Embed from Getty Images
Бруно взял на себя ответственность за одну игру до назначения Фрэнка Лампарда временным менеджером до конца сезона. Лампард знает клуб, знает землю, знает гримерную комнату, но не знает, как управлять футбольным клубом. Он был уволен в этом сезоне из Эвертона с 27,91 процентом выигрыша, злом любого постоянного менеджера с Говарда Кендалла в 1990-х годах.
Уже сейчас болельщики «Челси» начали включать своего владельца после последней потери Брайтона, повода для тестирования фанатской базы, которая так привыкла к победе. Трудно не сравнивать обе стороны, когда это был Челси, который взял Поттера из Брайтона в середине сезона и, тем не менее, вместо дестабилизации клуба Сауткоуст, Брайтон улучшился, в то время как снижение от Челси было драматичным.
Царство Boehly’s кажется профессиональным поджогом, когда на самом деле это ’ просто неопытный и неглубокий повар, не зная о волатильности кухни. Проблема для болельщиков «Челси» в том, что никогда не будет чувства отражения или созерцания от владельцев. У них достаточно знаний, чтобы думать, что они знают, что правильно, и недостаточно, чтобы понять, что они неправы. Это эффект Даннинга-Крюгера на работе, и как только вы заметите его, становится невозможно игнорировать.
